公司造價(jià)部“三大工程”工作會
作者:admin2017 / 日期:2017-12-06 10:51:29 / 瀏覽量:1741 造價(jià)咨詢部 李保忠
我們開了一個成功的會議。會上,三大項(xiàng)目組的同事各抒己見,進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)分享;吉楠、董宇昆、文喬、任紅艷分別在會議上針對各自工程的特點(diǎn)進(jìn)行了主體發(fā)言;兄弟部室的負(fù)責(zé)人蘇文軍、武優(yōu)佳、盧紅梅、任俊峰等同志參加了會議,給我們送來了祝福和鼓勵;蘇主任宣讀了國潤城工程甲方領(lǐng)導(dǎo)熱情洋溢的表揚(yáng)信;公司對三大項(xiàng)目參戰(zhàn)員工進(jìn)行了表彰。公司領(lǐng)導(dǎo)程總親自參加我們的會議,并在會上講話,對我們的工作給以充分的肯定和中肯的批評。這一系列的活動,把我們的會議推向成功。特別是程總的講話,寄托著公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,必將化為前進(jìn)的動力,引導(dǎo)著我們在今后的工作中,克服更多的困難,取得更大的勝利。我相信,通過近三個月的艱苦歷練,我們團(tuán)隊(duì)中的每一個成員都有不同程度的收獲,這些經(jīng)歷、收獲和勉勵將促使我們更快的成長,腳步更穩(wěn),走的更遠(yuǎn)。“三大工程”特點(diǎn)各不相同,但我們的造價(jià)作業(yè)人員,吃苦耐勞,敢打敢拼,為企業(yè)爭光,為自己爭氣的特點(diǎn)是共同的。這是我們公司優(yōu)秀的企業(yè)文化,潛移默化,在我們員工身上閃光的體現(xiàn)。
盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但是問題也不少。通過會議總結(jié)發(fā)現(xiàn):種種問題發(fā)生在不同人身上,究其原因都是技能的偏科、重視不夠和粗心大意所導(dǎo)致,需要引起高度重視。要梳辮子,補(bǔ)短板,對號入座,解決問題。否則同樣的問題今后可能還會重演。同樣是預(yù)算員,有人干活讓人放心,有人干活讓人提心吊膽;有人自動尋找、暴露問題,有人文過飾非、掩飾錯誤,把個人的自尊心看的比企業(yè)信譽(yù)還重要,這就是差距。造價(jià)員隊(duì)伍的建設(shè)責(zé)任,就是要逐步縮短,并最終消滅這種差距,使其在新的高度上形成新的差距再行消滅之!會議就要結(jié)束了,但落實(shí)會議精神的任務(wù)沒有完,這將是一項(xiàng)長期的工作。用哲學(xué)的觀點(diǎn)看問題:世間一切事物都是相互聯(lián)系、共同作用的,業(yè)務(wù)技能建設(shè)同思想文化建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)有機(jī)結(jié)合,才能起到事半功倍的效果。第一,要弘揚(yáng)公司文化:公司文化是傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化,是立本育人的好教材。三年企業(yè)靠運(yùn)氣,十年企業(yè)靠管理,百年企業(yè)靠文化。泰和力華人必須傳承企業(yè)精神,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為公司發(fā)展為個人成才作出努力。第二,要強(qiáng)調(diào)協(xié)作精神:牢固樹立全局觀念,舍棄小利益,顧全大利益,是每一個“泰和力華”人應(yīng)該具有的品質(zhì)。第三,要提高執(zhí)行能力:執(zhí)行力是一種能力,是高于業(yè)務(wù)技能的一種能力。積極、樂觀的接受工作任務(wù),充分挖掘自我潛力,克服困難,創(chuàng)造性工作,是執(zhí)行能力強(qiáng)的顯著標(biāo)志。提高執(zhí)行力,有利于工作任務(wù)的順利完成,有利于培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)和愉悅的工作氛圍。第四,要抵制負(fù)面影響。不分場合、不計(jì)影響的情緒宣泄;不利于團(tuán)結(jié)、不顧他人感受、渙散斗志、有損公司聲譽(yù)的自由言論和不良行為等都是負(fù)面影響的各種表現(xiàn)形式。負(fù)面言行,既影響自己,又影響他人,破壞力大,需引起每一位員工的高度重視,堅(jiān)決抵制。
抵制負(fù)面影響,要從自我管控開始:有利于鼓舞士氣、有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取的話多說,反之不說;有利于他人、有利于團(tuán)隊(duì)、有利于公司的事多做,反之不做。謹(jǐn)言慎行,管控自我。
抵制負(fù)面影響,要去浮躁,擠泡沫:泡沫讓人膨脹,浮躁使人瘋狂。抵制負(fù)面影響,就要擠泡沫,去浮躁。
抵制負(fù)面影響,要求心胸開闊:舍小而求大,求是而去非,寬容而求全。海納百川,有容為大,心大天地自寬。心里裝著五湖四海則無暇計(jì)較小事小非,小恩小怨。眼中有世界,則世界屬于我們,眼中只有自己,則世間一切美好事物皆屬于他人。
思想文化建設(shè)的任務(wù),要求部室每一位員工,放大格局,提高責(zé)任意識和憂患意識,與公司同榮共辱,同進(jìn)取共患難。
思想文化建設(shè)與組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)同等重要。泰和力華的員工要做遵紀(jì)守法的合格公民,團(tuán)結(jié)友愛,五湖四海。泰和力華的員工要懂規(guī)矩,遵守公司制度,遵守工作紀(jì)律,上班不遲到,不早退,做到小事服從大事,私事服從公事。泰和力華的員工要懂生活紀(jì)律:維護(hù)社會公德,承擔(dān)家庭義務(wù),尊敬師長,尊老愛幼,孝敬父母,做好兒子、好女兒、好丈夫、好妻子、好父親、好母親。在努力促進(jìn)業(yè)務(wù)技能提高的同時(shí),努力促進(jìn)思想認(rèn)識方面的提高,全方位打造一支過硬的造價(jià)咨詢隊(duì)伍和優(yōu)秀的造價(jià)人材,用我們的實(shí)際行動,把泰和力華的招牌高高舉起,這才是今天召開這次會議的最終目的。為了達(dá)到這個目標(biāo),我借用孫中山先生的一句話,結(jié)束今天的會議:革命尚未成功,同志繼續(xù)努力!