丁香色婷婷,尤物在线视频免费观看网站,亚洲天天骚女现场视频,www.狠,亚洲欧洲精品在线,2019天天爱天天干天天添,欧美 成 人嘿咻在线视频

招標(biāo)代理:029-38016888
造價(jià)咨詢:029-38016888
員工文萃 當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 > 員工之窗

瞄準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)定不移--------讀《請(qǐng)給我結(jié)果》有感

作者:sxthlh / 日期:2016-11-02 20:58:10 / 瀏覽量:1302


曾經(jīng)一直以為,任何事只要竭盡全力去做了,不管結(jié)果如何都不那么重要了,都會(huì)拍著胸膛面無愧色地說,我已經(jīng)盡力了,我無悔。然而,讀完公司領(lǐng)導(dǎo)向全體管理人員推薦的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書,才發(fā)現(xiàn)自己以前是多么幼稚,當(dāng)初的想法被書中的一個(gè)又一個(gè)哲理與事例無情地顛覆。使我深深感到,一個(gè)成功的人必然是一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必然是想盡一切辦法只求結(jié)果的團(tuán)隊(duì)。

為什么團(tuán)隊(duì)中有智慧的人那么多,卻只有少數(shù)的人獲得成功!墩(qǐng)給我結(jié)果》一書很好地回答了這個(gè)問題:思路決定出路,結(jié)果決定人生。多么精辟的人生哲理!企業(yè)、個(gè)人有怎樣的思路,就有怎樣的出路。管理者提出企業(yè)戰(zhàn)略及公司目標(biāo),員工所能提供的結(jié)果就決定了企業(yè)將來的發(fā)展前景,也就決定了員工的生存狀態(tài)。當(dāng)員工因無法為企業(yè)提供結(jié)果而被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、炒魷魚時(shí),他或許會(huì)說:我沒有功勞也有苦勞,沒有苦勞也有熬勞。對(duì)此,我不得不說,這樣的心態(tài)不但會(huì)被企業(yè)淘汰,而且將被社會(huì)遺棄。這是我反復(fù)閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》一書的最深刻啟迪。

心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果

從前,看到這樣一個(gè)故事:甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走,口干舌燥,這時(shí)他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說:“哇塞,竟然還有半杯水,好好!”乙說:上帝啊,怎么可以這樣,只有半杯水,我肯定死定了!毕嘈殴适碌慕Y(jié)局大家已經(jīng)清楚了。沒錯(cuò),正是對(duì)待事物不同的心態(tài),造就了甲乙兩人不同的結(jié)局,導(dǎo)致了他們截然不同的人生走向。

但是,只有好的心態(tài)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。坐而言,不如起而行。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定沒有結(jié)果。任何企業(yè)、個(gè)人都是依靠著結(jié)果生存。沒有結(jié)果,就意味著企業(yè)要破產(chǎn)員工要失業(yè)。那么,這結(jié)果從哪里來?從每個(gè)員工的行動(dòng)中來。工作中我們時(shí)常感覺有好多事情要做,卻又毫無頭緒,左右徘徊,一時(shí)間不知如何下手。這種情況下,逃避或者只是空洞的說教都無濟(jì)于事。只有行動(dòng)起來,才能結(jié)果,但是我們又不能盲目行動(dòng)。要有的放矢,要先做重要的事,分清輕重緩急,工作有章有序,這樣不僅會(huì)有結(jié)果,而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果,也必將大大促成我們非凡的人生。

二、沒有假如,只有必須

不管從事什么職業(yè),我們都要給自己灌輸一種“必須要這樣”、“一定要實(shí)現(xiàn)”的信念,不能給自己留有任何退路。因?yàn)橐坏┝袅送寺,你也就?shì)必會(huì)想盡一切辦法找借口。這種做法,在團(tuán)隊(duì)合作,尤其是在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中是萬萬不能被接受的,所以,一定要,必須要,自我加壓,有時(shí)甚至要有破釜沉舟,孤擲一注的膽識(shí)和氣魄,從而給自己動(dòng)力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力,向著目標(biāo)、向著結(jié)果不懈前行。

三、速度致勝,追求完美

一個(gè)暫時(shí)差的結(jié)果比沒有結(jié)果強(qiáng),這是這本書給我的又一個(gè)啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些,再完美些,更完美些,但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程,就得不償失了。尤其是對(duì)于我們工程管理部門來說,往往時(shí)間緊,任務(wù)急,當(dāng)下就要結(jié)果。當(dāng)時(shí)間不允許時(shí),我們就只能先舍而求其次了,一直得不到結(jié)果就只能暫時(shí)要這個(gè)差些的結(jié)果了;蛟S做得不是那么盡如人意,但總比沒有人去做好,畢竟0.1好過0,畢竟是有進(jìn)步有提升和完美的空間的。當(dāng)然在能夠的時(shí)候,我們要盡可能得做得細(xì)致些、完美些,這樣既保證了速度也做到了完美我們還要努力提高自己,努力遵循泰和力華“精益求精”的企業(yè)精神,力求使那個(gè)暫時(shí)差的結(jié)果變得更一些。當(dāng)我們一旦鎖定目標(biāo),就不要再做過多猶豫,要立即行動(dòng)起來,記住“速度制勝”,不惜“宜將剩勇”,朝著目標(biāo),追求完美結(jié)果。

四、鎖定責(zé)任,激發(fā)熱情

一個(gè)把自己搞得很忙亂的管理者,并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責(zé)任的,他們會(huì)想方設(shè)法防止員工的猴子氣爬到自己身上來。絕不越俎代庖,這就是他們的管理原則。因?yàn)橹挥羞@樣,才能鼓勵(lì)員工的工作熱情,使他們明白身上所肩負(fù)的責(zé)任,才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果,而且只有這樣,才能大大減少員工找借口、敷衍了事的幾率。因此,不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任心,讓任務(wù)提高他們的責(zé)任心,讓責(zé)任激勵(lì)他們追求目標(biāo)的使命感,才能算得上一個(gè)有作為的管理者。作為工程管理部的負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為我要努力貫徹這種做法,使得我們工程管理部的業(yè)績(jī)蒸蒸日上。

五、沒有借口,瞄準(zhǔn)目標(biāo)

我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧?梢栽O(shè)想,如果一個(gè)企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口,不好意思,我可以非常肯定地說,這個(gè)企業(yè)一定會(huì)很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽聞。當(dāng)你堅(jiān)信“辦法總比困難多”、拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時(shí)候,永遠(yuǎn)不要說可能、大概、也許。一個(gè)人,如果你真的愛企業(yè),那么就請(qǐng)你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果;如果你做不到,不好意思,請(qǐng)你離開,我們不會(huì)看在你對(duì)企業(yè)的所謂“愛”上而將你留下來,因?yàn)槠髽I(yè)只要結(jié)果。只有有了結(jié)果,企業(yè)才有效益而言、才有生存而言,每一位員工才有存在的價(jià)值、人生的方向。泰和力華員工隊(duì)伍比較年輕,要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中求得生存,求得發(fā)展,比別人過得好一些,就必須堅(jiān)持這樣去做。

六、永不氣餒,反敗為勝

世上沒有永遠(yuǎn)的成功,只有永遠(yuǎn)的失敗,這是我從書中得到的又一個(gè)啟示。史泰龍面對(duì)1855次的失敗,桑德斯上校面對(duì)1009次的失敗,他們不曾氣餒、不曾放棄,最終獲得了人生的成功,獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世,失敗、挫折在所難免。尤其對(duì)于我們泰和力華公司這些心智不太成熟、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足的年輕人來說更是如此。如果我們能時(shí)刻都保持著信念,期待著成功。那么,我很高興,恭喜你正在一步一步靠近成功,正在越來越逼近企業(yè)想要的結(jié)果,也越來越逼近你想要的成功。

七、完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果

這是本書一直在強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù),是希望通過我們的努力看到想要的結(jié)果或者說是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn),我自己也僅僅只是膚淺的認(rèn)識(shí),我想這個(gè)道理還得需要自己以后去進(jìn)一步領(lǐng)悟。最起碼的,這當(dāng)中就牽扯到工作質(zhì)量問題。如果我們?cè)诠ぷ髦惺且晃兜淖非笏俣龋种Υ笕~,漏洞百出,甚至出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,給企業(yè)造成不可彌補(bǔ)的損失。那么,這樣的完成任務(wù),根本不是我們所要的結(jié)果。完滿的結(jié)果,肯定是符合企業(yè)要求、得到客戶認(rèn)可的工作成就。如此,我們才能實(shí)現(xiàn)合作共贏、良性發(fā)展的目標(biāo)。在泰和力華成長(zhǎng)成熟,創(chuàng)造精彩,實(shí)現(xiàn)我們應(yīng)有的人生價(jià)值。

總之,《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當(dāng)然,又并非只是企業(yè)管理,它適用于我們?nèi)魏我豁?xiàng)團(tuán)隊(duì)合作。所以,對(duì)我而言,將在這本書的啟發(fā)、感召下,繼續(xù)朝著最美好的目標(biāo)不懈努力,奮發(fā)有為創(chuàng)造最有價(jià)值的結(jié)果。